Mes projets
Maz’zhar – Une nouvelle façon de vivre le parfum
Maz’zhar est un projet de marque e-commerce que j’ai imaginé autour d’un concept simple : rendre le parfum plus accessible, plus sensoriel et plus responsable.
Inspirée du modèle des mini formats (type Adopt’), la marque propose des parfums en petit format à prix abordable, permettant de varier les fragrances selon les saisons, les humeurs et les occasions.
Mais Maz’zhar ne se limite pas à vendre des parfums.
C’est une identité forte, construite autour de trois piliers :
1. L’inspiration marocaine
Chaque collection raconte une ville, une ambiance, une atmosphère :
Marrakech la solaire, Casablanca la moderne, Tanger la mystérieuse…
Le parfum devient une expérience culturelle et émotionnelle.
2. L’accessibilité et la liberté
Mini formats, prix doux, collections thématiques (Dubaï, été, hiver, unisexes…) : l’idée est de démocratiser le luxe et de permettre à chacun de collectionner ses parfums comme des accessoires.
3. Une approche responsable
Le système de retour des flacons s’inspire du modèle du Drive tout nu : les clients peuvent rapporter leurs contenants pour encourager la réutilisation et réduire les déchets.
Sur le plan communicationnel, j’ai pensé Maz’zhar comme une marque Instagram-first, avec une identité visuelle inspirée de Millia Matcha : minimalisme, douceur, esthétique premium mais accessible.
Ce projet m’a permis de travailler : le positionnement de marque, la stratégie digitale, le storytelling territorial, la cohérence entre branding, produit et engagement RSE.
Maz’zhar n’est pas seulement une idée de business : c’est une vision d’un parfum plus libre, plus identitaire et plus responsable.
Salon de l’Aéronautique – Promotion d’Air Formation
Dans le cadre de mon stage chez Air Formation, j’ai participé à un salon de l’aéronautique au sein duquel notre centre disposait d’un stand dédié à la présentation de ses formations.
Notre objectif était double : promouvoir les parcours proposés par le centre et faire rayonner le monde de l’aéronautique auprès d’une jeunesse en quête d’orientation et de perspectives. À travers cette présence terrain, il s’agissait de transformer la passion pour l’aviation en véritable projet professionnel.
Sur le stand, j’ai contribué à la préparation des supports de communication et à la mise en valeur des différentes formations. J’ai également accueilli les visiteurs, présenté les parcours proposés et répondu aux questions concernant les débouchés, les conditions d’accès et les opportunités du secteur.
Cette expérience m’a permis de développer mes compétences en communication institutionnelle, en prise de parole face à un public varié et en représentation de marque. Elle m’a surtout montré combien un événement professionnel peut devenir un espace d’inspiration, capable de susciter des vocations et d’ouvrir de nouvelles perspectives.
Fan Zone – Finale de la CAN
En tant que Responsable Communication au sein de l’Association de la Jeunesse Marocaine à Toulouse, j’ai piloté la stratégie de communication de la Fan Zone organisée à l’occasion de la finale de la CAN.
Cet événement d’envergure a rassemblé près de 2 000 personnes à Toulouse, faisant de cette soirée un moment fort de cohésion, de fierté et de mobilisation collective pour la communauté marocaine et étudiante.
L’objectif était de créer un espace fédérateur, structuré et sécurisé, permettant de vivre la finale dans une ambiance à la fois festive et organisée, tout en valorisant l’image de l’association à l’échelle locale.
Dans ce cadre, j’ai élaboré et déployé la stratégie de communication globale de l’événement : conception des visuels, gestion des réseaux sociaux, coordination des annonces, animation digitale avant et pendant l’événement, et valorisation post-événement. L’enjeu était de mobiliser massivement tout en garantissant une communication claire, cohérente et professionnelle.
La réussite de cette Fan Zone confirme la capacité de l’association à porter des projets à forte visibilité et démontre ma maîtrise de la communication événementielle à grande échelle, de la mobilisation communautaire et de la gestion d’image dans un contexte à forte affluence.Maz’zhar est un projet de marque e-commerce que j’ai imaginé autour d’un concept simple : rendre le parfum plus accessible, plus sensoriel et plus responsable.
